迎國檢及PPP路面大修、公路安全生命防護工程是今年分局養護工作的“三大戰役”。為及時了解和掌握“三大戰役”進展，協調解決存在的困難問題，加速推進重點工程建設，確保項目保質按期完工，5月11日至13日，3天時間里，分局領導韓洪澤、崔建忠、姚建波、杜立新帶領有關部門深入各公路段，就“三大戰役”推進情況開展了督導調研。

　　調研中，分局領導一行先后深入到路面改造工程PPP項目公司駐地、拌合場站和監理駐地，項目所在縣區公路段，安防工程施工一線及鋼筋加工場，就項目管理機構完善、人員機械設備進場、拌合場站選址建設、原材料儲備及各項工程進展情況進行實地調研，并召開6場協調會，強化各縣區公路段同項目公司、監理單位、第三方檢測公司的對接，現場研究解決影響制約工程推進的突出問題，對全面抓好項目監督管理工作，加速推進項目建設進行了再安排再部署，要求各單位要進一步統一思想、堅定信心、狠抓落實，堅決打贏、打好“三大戰役”，以優異成績迎接國檢。

　　一是各公路段要明確自身職責定位，代表分局對轄區內所有項目質量、進度、安全和環保等履行監督和管理職責。要認真組織學習省局國省道路面改造PPP項目管理辦法，抽調精干人員成立相應組織機構，組織開展好現場監督管理和日常巡查工作，對發現的問題要第一時間以現場督辦卡的形式下發給相關單位，明確整改時限，形成閉環管理。要做好項目服務工作，協助項目公司做好同縣區政府、相關部門和沿線鄉鎮對接溝通工作，為項目推進創造良好環境。

　　二是項目公司要加強同地方政府、公路段的溝通對接，積極爭取地方政府支持，統籌地方經濟運行、群眾出行等因素，做好交通組織協調，按照項目推進的節點要求，結合地方政府意見，進一步細化、優化施工組織計劃，將工程進度計劃細化到每天，每日盤點，每周上報，加大人員設備投入，加緊進行原材料儲備，抓好關鍵線路、工序間的銜接，以日保旬，以旬保月，確保項目整體施工進度。

　　三是要圍繞創優質、精品、放心工程的目標，全面加強項目管理。要結合施工路段實際，對設計進行認真復核優化，開工前要做好技術交底，開展好試驗路段鋪筑，做好數據采集修正和施工總結，打好項目建設的“第一槍”，為工程優質高效推進奠定基礎。要高度重視安全環保工作。項目公司要認真履行安全環保主體責任，加強施工現場安全管控和文明環保施工，各公路段要做好日常監督檢查，確保工程安全平穩有序推進。