1月8日，市交通運輸局召開項目建設冬季攻堅專題會議，傳達貫徹市委、市政府部署要求，動員全局上下統一思想、凝聚合力，以決戰姿態加快項目前期工作，奮力實現2026年一季度“開門紅”。

會議指出，開展2026年項目建設冬季攻堅，對于全年交通運輸工作開好局、起好步具有重要意義。要切實增強緊迫感，聚焦目標任務，采取有力措施，確保攻堅工作落到實處、取得實效。要抓實預期管理。堅持“項目為王”理念，用好項目謀劃庫、立項庫、建設庫、達產達效庫“四庫”管理機制，進一步完善全市交通運輸系統項目庫。要強化過程管控。緊盯重要節點，細化序時進度安排，制定完善任務、責任、問題清單，推行“一項目一策”壓茬推進，實行對賬銷號管理。要健全工作機制。嚴格落實責任分工，各分管領導要加強定期調度與過程督導；各科室、單位主要負責人要將項目建設放在突出位置，對存在問題深入研究、強化推動，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

會議對當前重點工作進行安排部署。要奮力奪取首季“開門紅”，立即進入沖刺狀態，對交通固定資產投資、重點工程建設進度、公路運輸總周轉量等關鍵經濟指標進行細致盤點和科學分析，制定目標清單，明確責任主體和時間節點要求，為全年發展贏得主動、占得先機。要全力優化服務保障運輸暢通，科學調配運力，加強不同運輸方式的銜接協同，完善多部門聯動應急機制，確保路網暢通、運輸安全。要堅決守牢安全生產紅線底線，聚焦春運、“兩客一危”車輛、交通工程建設等重點領域，緊盯非法營運、貨車超限超載等突出問題，從嚴執法，形成強大震懾。要精心籌備全市交通運輸工作會議，客觀分析當前形勢挑戰，科學謀劃今年發展思路、目標任務和關鍵舉措，為我市建設“兩區兩城兩高地”當好開路先鋒。

局領導班子成員，機關各科室、局屬有關單位主要負責人參加會議。