凝聚開局氣勢 謀實發(fā)展之策。2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是加快建設(shè)“四宜”上黨、全面攻堅“四個新城”的關(guān)鍵之年。作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“主引擎”，上黨經(jīng)開區(qū)堅決貫徹落實省市部署，扛牢高質(zhì)量發(fā)展重任，聚焦“抓項目、建集群、優(yōu)招商、強改革”精準(zhǔn)發(fā)力、務(wù)求實效，奮力跑出加速度、拼出新氣象。

抓實項目強根基 夯實高質(zhì)量發(fā)展硬支撐

開局關(guān)乎全局，起勢決定勝勢。開年以來，上黨經(jīng)開區(qū)多次召開項目建設(shè)推進會，以“頭腦風(fēng)暴+行動部署”組合拳凝聚共識，制定《貫徹落實清單》并逐項分解，堅持清單化管理、全周期推進，全力推動2026年32個重點項目早落地、早見效。

目標(biāo)引領(lǐng)，謀深做實項目儲備。?將工業(yè)固投、規(guī)上工業(yè)增加值增長作為年度“軍令狀”，推行目標(biāo)項目化、任務(wù)節(jié)點化、調(diào)度動態(tài)化。聚焦傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚、新興產(chǎn)業(yè)突破和綠色轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)謀劃“十五五”重大項目，重點論證智能感知、生物醫(yī)藥、新能源材料等百億級產(chǎn)業(yè)集群儲備項目，夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)。

清單管控，提速項目建設(shè)進度。?圍繞“長治智感谷”、日盛達二期、振東中藥飲片增產(chǎn)增型等32個項目，制定《2026年重點項目投資進度清單》，明確投資計劃、形象進度、入庫節(jié)點和責(zé)任主體，建立入庫預(yù)警與精準(zhǔn)服務(wù)機制，確保投資數(shù)據(jù)“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、及時入統(tǒng)”。

集成服務(wù)，破解要素保障難題。?組建專班研究中央預(yù)算內(nèi)投資、超長期特別國債等政策，建立《政策匹配項目儲備庫》，靶向爭取資金支持；深化“一項目一方案”包聯(lián)服務(wù)，推動高企認定、小升規(guī)獎勵等政策“免申即享”；開展“千企萬戶大走訪”，提供免費代理記賬等精準(zhǔn)服務(wù)。同步推進綠色轉(zhuǎn)型，摸排園區(qū)能耗短板，謀劃分布式光伏、儲能等配套項目，推動企業(yè)節(jié)能降碳改造。

建強集群提能級 鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力主陣地

上黨經(jīng)開區(qū)立足省級開發(fā)區(qū)功能定位，緊扣省委、市委關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的部署要求，全面落實區(qū)委“轉(zhuǎn)動能、延鏈條、建集群”工作方向，加快打造具有上黨特色、服務(wù)全省大局的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

做強三大主導(dǎo)集群。智能感知產(chǎn)業(yè)：以“長治智感谷”為載體，推動華潤微電子、中科慧拓等5家企業(yè)落地，跟進武漢華引芯等8個項目，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈；醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)：深化與振東集團、西湖大學(xué)許田團隊合作，推進中藥飲片增產(chǎn)增型，引進藥物牧場、自然智藥等企業(yè)，構(gòu)建健康生態(tài)；

新能源材料產(chǎn)業(yè)：保障日盛達二期達效，推動鈉離子電池、獨立儲能電站等新質(zhì)生產(chǎn)力項目落地，布局前沿材料。

做優(yōu)支撐產(chǎn)業(yè)梯隊。?推動裝備制造向數(shù)控機床、工業(yè)機器人、智能傳感升級；發(fā)展“綠電+算力+應(yīng)用”數(shù)字信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，支持奕睿、煜顯投產(chǎn)，加快智算中心建設(shè)；打造華南五金、中藥材、干果蔬菜三大特色商貿(mào)平臺，推動華南智慧融創(chuàng)城竣工，構(gòu)建農(nóng)文旅融合集群。

前瞻布局新興賽道。?聚焦低空經(jīng)濟、能碳體系，推進“源網(wǎng)荷儲”“光儲充”一體化微電網(wǎng)；助力潤味食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。完善“園中園”基礎(chǔ)設(shè)施，促進“四鏈”融合，加快新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，在全省開發(fā)區(qū)中爭先進位。

精準(zhǔn)招商增動能 打好精準(zhǔn)招商主動仗

上黨經(jīng)開區(qū)自我加壓，以“招商鐵軍”的拼勁和“精準(zhǔn)滴灌”的巧勁，全力推動招商引資工作量質(zhì)齊升。

聚焦方向，精準(zhǔn)出擊。?主攻智能感知、醫(yī)藥健康等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，前瞻布局可控核聚變開關(guān)、AI、生物制造等未來產(chǎn)業(yè)依托綠電直供、屋頂光伏置換、虛擬電網(wǎng)等低成本能源優(yōu)勢，打造高端制造“強磁石”。

閉環(huán)管理，提效轉(zhuǎn)化。?建立“謀劃—簽約—開工—投產(chǎn)”四庫動態(tài)管理體系，實行問題清單、責(zé)任到人、節(jié)點倒排；推廣“拎包入住”輕資產(chǎn)模式，加快智能感知谷、智算中心等載體投用，構(gòu)建“綠電+基金+拎包入駐”要素保障體系。

優(yōu)化服務(wù)，降本增效。?編制《投資要素明白賬》，系統(tǒng)梳理電、水、氣、用工、房租等成本，打造透明、可預(yù)期的投資環(huán)境；對接華新燃氣爭取優(yōu)惠，推動中水回用降耗；實施招才引智計劃，聯(lián)合中北大學(xué)、太原理工、長治醫(yī)學(xué)院等高校共建人才基地，定向培養(yǎng)技能工人，強化人才支撐。

創(chuàng)新機制，協(xié)同聯(lián)動。?推動招商從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”，多辦產(chǎn)業(yè)鏈對接會、技術(shù)路演；構(gòu)建“政府搭臺、市場運作、企業(yè)唱戲、資本賦能”新機制，探索項目向基金、鏈主企業(yè)定向推送；強化市區(qū)協(xié)同、部門聯(lián)動，形成招商“一盤棋”格局，全力推動森木磊石、啟鈉新材料、曼頓科技、象輯科技、山東微感光等一批重點項目實現(xiàn)“當(dāng)年簽約、當(dāng)年開工、當(dāng)年投產(chǎn)”。

深化改革強保障 多維賦能激發(fā)內(nèi)生活力

上黨經(jīng)開區(qū)堅持以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，以最優(yōu)營商環(huán)境構(gòu)筑區(qū)域競爭新優(yōu)勢。

深化體制機制改革。?優(yōu)化“小管委會+大公司+基金專業(yè)運營”模式，推動尚卓集團市場化運營；盤活閑置廠房、低效用地等國有資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值與產(chǎn)業(yè)升級雙贏；深耕“承諾制+標(biāo)準(zhǔn)地+全代辦”改革，推行“承諾制+預(yù)審制”集成模式，實現(xiàn)“拿地即發(fā)證、發(fā)證即開工”常態(tài)化，完善“1+1+N”領(lǐng)辦代辦機制，擦亮“經(jīng)心辦”服務(wù)品牌，以“高效辦成一件事”改革成效，暢通項目落地“快速通道”。

強化創(chuàng)新平臺賦能。?推進國家級孵化器和先進制造協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)，深化與西湖大學(xué)等合作，推動人工智能+生物醫(yī)藥、智能感知技術(shù)融合；重點培育華引芯MINILED、森木磊石數(shù)字電源等項目，力爭新增高新技術(shù)企業(yè)4家以上，讓上黨經(jīng)開區(qū)成為新質(zhì)生產(chǎn)力孕育成長的“肥沃土壤”。

筑牢多元保障體系。常態(tài)化開展政金企對接，幫助中小微企業(yè)解決融資難題；強化載體保障，推進9.67萬㎡標(biāo)準(zhǔn)化廠房高效投用；健全“審批—驗收—監(jiān)管”安全閉環(huán)機制；強化黨建引領(lǐng)硬核賦能，深化“黨建+項目+服務(wù)”模式，推行黨員干部“一對一”包聯(lián)、黨員先鋒崗駐點服務(wù)，常態(tài)化開展“我為企業(yè)辦實事”，靶向破解痛點難點，以堅強組織保障護航項目高質(zhì)量推進。

奮進正當(dāng)時，實干見真章。上黨經(jīng)開區(qū)堅決貫徹落實省市經(jīng)濟工作會議部署，深入落實區(qū)兩會精神，把“規(guī)劃圖”變?yōu)椤奥肪€圖”，把“時間表”變成“進度表”，聚焦培育新質(zhì)生產(chǎn)力、擴大有效投資、優(yōu)化營商環(huán)境持續(xù)發(fā)力，為加快建設(shè)“四宜上黨”、全面融入“四個新城”貢獻經(jīng)開區(qū)力量。（上黨經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）